В какой-то мере врачу нет необходимости думать, как это ни парадоксально звучит

Пациент проходит два этапа — диагностический и лечебный. Диагностика производится с помощью лабораторных и аппаратных методов. За 20 минут благодаря автоматизации врач ставит предварительный диагноз. Затем врач кликает мышью и видит диагностический протокол, необходимый для установки клинического диагноза. После установки окончательного диагноза врач точно так же быстро получает типичный лечебный протокол.

В информационной системе уже есть вся информация по тому, как нужно лечить конкретное заболевание. В какой-то мере врачу нет необходимости думать, как это ни парадоксально звучит. Это уменьшает риск ошибки, уровень смертности и осложнений после терапии и операций.

Наша компания минимизирует расходы на специалистов также за счет прозрачности.

Это инновационная клиника, функционирующая по концепции так называемых смартклиник.

Врач, у которого отсутствует необходимость думать - не внушает мне доверия , даже если у него в руках находится современный iPad.

Врач становится заложником программного обеспечения, которое пишется врачом и не факт, что типичный лечебный протокол, расписанный тем же врачом-программистом, уложится в индивидуальную клиническую картину применительно к индивидуальному состоянию здоровья пациента.

Задача врача - оценивать риски и оценивать причинно-следственные связи между патологическими изменениями в здоровье, возможностями медицинских технологий по воздействию на здоровье и последствиями их применения.

Т. е. врач должен думать , а не нажимать подсказывающие копки iPad: если температура тела пациента выше 38 градусов - нажмите кнопку 1. Это и медицинская сестра сможет сделать.

Несомненно, что информационные технологии облегчают рутинную работу врача по заполнению медицинской документации и формированию отчетов, но что-то уж слишком просматривается тенденция медицинского бизнеса по минимизации расходов на специалиста за счет iPad.