Главные врачи не обладают необходимыми навыками управленца и ориентированы на собственный карьерный рост?
15.05.2022 | Алексей ПановНа сайте газеты «Коммерсантъ» были опубликованы достаточно нелицеприятные данные исследования Академии постдипломного образования ФНКЦ ФМБА России о главных врачах.

В опросе, проведенном в апреле 2022 года, приняли участие около 250 главных врачей медицинских организаций разного уровня (от центральных районных больниц до крупных федеральных центров), расположенных в ряде субъектов РФ (Москвы, Московской области, Республики Марий Эл, Новосибирской области, Республики Крым, Тюменской области, Волгоградской области и др.).
Его данные:
- 62,5% руководителей не ориентированы на достижение высоких показателей в работе организации, а преобладающей целью для них является собственный карьерный рост;
- около 70% руководителей не имеют навыков делегирования полномочий, не могут распределять рабочие задачи и испытывают недоверие к подчиненным;
- только 19% главных врачей продемонстрировали умение стратегически мыслить;
- главврачи ровно в 2 раза преувеличивают свои управленческие навыки, считая себя «зрелыми» и компетентными специалистами по всем изучаемым параметрам.
И вывод заведующей кафедры инновационного медицинского менеджмента Академии постдипломного образования ФГБУ ФНКЦ ФМБА России Анастасии Конаныхиной: «Проведенный опрос показал, что даже опытным главным врачам есть к чему стремиться в плане получения новых знаний. Около 75% респондентов отметили, что современному руководителю недостаточно базовой подготовки по организации здравоохранения, более половины опрошенных также подтвердили, что им нужно повышать свою квалификацию в области медицинского менеджмента».
Из этого вывода следует, что Академия постдипломного образования ФГБУ ФНКЦ ФМБА России готова в порядке «инновационного медицинского менеджмента» устранить выявленные профнепригодности главных врачей, конечно же на возмездной основе.
Завуалированной рекламой попахивает, не так ли?
Что меня настораживает в предоставленных данных? В структуре ФНБА России более 200 подведомственных медицинских организаций. Где исследования Академия постдипломного образования в части профессиональных навыков главных врачей ФМБА?
В этой структуре 100 % руководителей ориентированы на достижение высоких показателей в работе, карьерный рост их не заботит, обладают навыками делегирования полномочий, испытывают доверие к подчиненным, умеют стратегически мыслить и т.д. и т.п.? И эти навыки у них сформировались исключительно за счет деятельности кафедры инновационного медицинского менеджмента?
Кафедральные работники обладают сакральными знаниями формирования профессиональных компетенций у руководителей медицинских организаций?
Исследование Академии постдипломного образования констатирует, что с компетенциями у главных врачей проблематично.
В чем причины?
1. Образовательные структуры не обладают квалифицированными преподавателями (конечно, кроме Академии постдипломного образования)?
2. Обучаемым трудно освоить образовательные программы?
3. Обучаемые мотивированы не на получение знаний, а на получение документа об образовании?
4. Кадровые службы регионального и федеральных минздравов не способны выявлять персоналии с профессиональными навыками, адекватными требуемым управленческим компетенциям руководителя бюджетного учреждения здравоохранения?
И еще одна мысль: так может быть тогда главных врачей назначить крайними за кадровый голод в первичном звене здравоохранения из-за отсутствия у них профессиональных компетенций, выявленных в исследовании Академии постдипломного образования ФМБА?
И в заключении.
В комментарии к одному из постов, кажется, подписчик «Дима…» изложил примерно следующее ( к сожалению, не смог найти оригинал), поэтому приношу ему извинения за возможную неточность:
«… в медицинскую организацию по федеральной программе поставлено два аппарата УЗИ экспертного класса, а работать на них некому…».
Два вопроса:
1. Мы имеем в данном случае некомпетентность главного врача (см. данные исследования)?
2. Кафедра инновационного медицинского менеджмента сможет показать пример своей компетенции и найти врача ультразвуковой диагностики?