Кафедра инновационного медицинского менеджмента сможет найти врача ультразвуковой диагностики?

На сайте газеты «Коммерсантъ» были опубликованы достаточно нелицеприятные данные исследования Академии постдипломного образования ФНКЦ ФМБА России о главных врачах.

В опросе, проведенном в апреле 2022 года, приняли участие около 250 главных врачей медицинских организаций разного уровня (от центральных районных больниц до крупных федеральных центров), расположенных в ряде субъектов РФ (Москвы, Московской области, Республики Марий Эл, Новосибирской области, Республики Крым, Тюменской области, Волгоградской области и др.).

Его данные:

- 62,5% руководителей не ориентированы на достижение высоких показателей в работе организации, а преобладающей целью для них является собственный карьерный рост;

- около 70% руководителей не имеют навыков делегирования полномочий, не могут распределять рабочие задачи и испытывают недоверие к подчиненным;

- только 19% главных врачей продемонстрировали умение стратегически мыслить;

- главврачи ровно в 2 раза преувеличивают свои управленческие навыки, считая себя «зрелыми» и компетентными специалистами по всем изучаемым параметрам.

И вывод заведующей кафедры инновационного медицинского менеджмента Академии постдипломного образования ФГБУ ФНКЦ ФМБА России Анастасии Конаныхиной: «Проведенный опрос показал, что даже опытным главным врачам есть к чему стремиться в плане получения новых знаний. Около 75% респондентов отметили, что современному руководителю недостаточно базовой подготовки по организации здравоохранения, более половины опрошенных также подтвердили, что им нужно повышать свою квалификацию в области медицинского менеджмента».

Из этого вывода следует, что Академия постдипломного образования ФГБУ ФНКЦ ФМБА России готова в порядке «инновационного медицинского менеджмента» устранить выявленные профнепригодности главных врачей, конечно же на возмездной основе.

Завуалированной рекламой попахивает, не так ли?

Что меня настораживает в предоставленных данных? В структуре ФНБА России более 200 подведомственных медицинских организаций.

Где исследования Академия постдипломного образования в части профессиональных навыков главных врачей ФМБА?

В этой структуре 100 % руководителей ориентированы на достижение высоких показателей в работе, карьерный рост их не заботит, обладают навыками делегирования полномочий, испытывают доверие к подчиненным, умеют стратегически мыслить и т.д. и т.п.? И эти навыки у них сформировались исключительно за счет деятельности кафедры инновационного медицинского менеджмента?

Кафедральные работники обладают сакральными знаниями формирования профессиональных компетенций у руководителей медицинских организаций?

И в заключении.

Встречался с такой информацией на полях интернета:

«… в медицинскую организацию по федеральной программе поставлено два аппарата УЗИ экспертного класса, а работать на них некому…».

Два вопроса:

1. Мы имеем в данном случае некомпетентность главного врача (см. данные исследования)?

2. Кафедра инновационного медицинского менеджмента сможет показать пример своей компетенции и найти врача ультразвуковой диагностики?