Министр здравоохранения помогла оптимизировать штатное расписание

В Нижегородской области проведена работа по оптимизации структуры административно-управленческого аппарата медицинских организаций. Об этом сообщил министр здравоохранения Александр Карцевский. По словам министра, о необходимости таких преобразований шла речь на апрельском совещании, которое проходило в Нижнем Новгороде с участием министра здравоохранения РФ Вероники Скворцовой. В Нижегородской области такое решение было принято после того, как несколько лет назад стали известны результаты анализа штатных расписаний учреждений здравоохранения. В 2011 г. выяснилось, что львиную долю бюджета заработной платы уходит на руководство ЛПУ.

«Количество заместителей главного врача в штате каждого учреждения определял сам руководитель, и доходило до того, что в маломощной больнице их было несколько. Например, зам. главного врача по гражданской обороне и т.д.», - рассказал министр. Александр Карцевский привел пример, когда в одной из больниц Нижегородской области на 140 коек, у главного врача было 4 заместителя, причем один из них отвечал за поликлиническую деятельность, при этом, что в поликлинике был заведующий. Теперь количество заместителей главного врача согласовывается с минздравом, их число зависит от мощности учреждения. Но, в общем, их не должно быть более шести, т.к. при большем количестве руководитель просто не может контролировать работу заместителей. Кроме того, в области установлен порядок, при котором зарплата руководителя медицинской организации не может быть более чем в три раза выше, чем зарплата основного медицинского персонала.

Источник: В Нижегородской области оптимизировали структуру административно-управленческого аппарата ЛПУ

мой видеоблог на Youtube

Текстовая версия

В общественном здравоохранении какие - либо изменения в структуре управления медицинскими организациями происходит только тогда, когда сверху идет грозный окрик о том, что: «Бардак! Нужно менять ситуацию!» Вот реальный пример Нижнего Новгорода, в котором на совещании присутствовала министр здравоохранения России Вероника Скворцова. Главным врачам была предоставлена возможность сформировать структуру штатного расписания медицинских организаций. И вот, пожалуйста, воспользовались они этим во благо себе любимым и их заместителей. Количество замов стало зашкаливать все разумные пределы, впрочем, об этом еще два года назад на совещании медицинских работников говорил тогдашний Премьер Владимир Владимирович Путин. И что за это время изменилось? Ничего. Административно - управленческий персонал растет, штаты растут, растет их заработная плата, в связи с этим, средняя заработная плата по здравоохранению увеличивается. Я в своем блоге, ссылаясь на Пленум профсоюза медицинских работников, уже упоминал о том, что нужно разделять заработную плату в медицине, удаляя из нее заработную плату административно - управленческого персонала, оставляя только заработную плату медицинских работников. Именно тогда будет видна реальная заработная плата тех, кто непосредственно оказывает медицинскую помощь. Органы управления здравоохранением призваны контролировать подчиненные им медицинские организации и выяснить состояние штатного расписания применительно к административно - управленческому персоналу для любого руководителя регионального органа здравоохранения не составляет труда, было бы на это желание. И вот это желание в Нижегородской области у руководителя появилось после того, как Вероника Скворцова обратила внимание на эту составляющую. Получается, резервы для повышения заработной платы медицинских работников есть, они кроются, в том числе, в сокращении административно – управленческого персонала. В частном здравоохранении раздувать штаты управленцев собственник никогда не будет, потому что есть экономическая эффективность работы административно – управленческого персонала. Хочется надеяться, что нижегородская оптимизация административно - управленческого персонала в медицинских организациях общественного здравоохранения распространится на всю территорию Российской Федерации. Таким образом, найдутся средства для повышения заработной платы медицинского персонала, который непосредственно оказывает медицинскую помощь. Сложно это сделать? Я думаю нет, главное желание!