Чтобы корова больше давала молока и меньше ела, надо ее меньше кормить и больше доить

Посмотрев видеоконференцию "Обеспечение и усовершенствование деятельности по безопасности пациентов станет комплексной?" я бы хотел маленько уточнить свою позицию, чтобы она стала более понятной, касающаяся индивидуализации контроля качества и результатов введения в действие данного приказа.



Давайте себе представим участковую больницу. Допустим, что у них по штатному расписанию семь врачей. По факту четыре.

Все они, безусловно, являются членами врачебной комиссии собираются раз в неделю и обсуждают проблемы врачебные.

Теперь все они, наверное, станут и членами комиссии по контролю качества, будут заседать раз в неделю или десять дней.

Тем самым врачи, как мы понимаем, будут заниматься этой работой достаточно интенсивно и продуктивно,

Как вы считаете: каким образом изменятся показатели качества в данном случае? Приведёт это к повышению качества и безопасности деятельности? И вообще останется ли время у врачей на какую-либо деятельность, связанную с контролем и учетом и качеством безопасности медицинской деятельности?

Вывод простой: чтобы корова больше давала молока и меньше ела, надо ее меньше кормить и больше доить. Вот, собственно говоря, то, о чём я хотел бы сказать, касаясь эффективности этого приказа.