×
Авторизация
 |
13 ноября 2024 г. среда |
Из риторики дефицита мы переходим в риторику эффективного управления кадровыми ресурсами в здравоохранении?
К публикации есть продолжение выступления замминистра здравоохранения Татьяны Семеновой на III Национальном конгрессе «Национальное здравоохранение 2024».
ИЗВЛЕЧЕНИЯ
«Меняются роли того или иного персонала, и очень много на себя может забирать уже ролей средний медицинский персонал, которого у нас сегодня в системе некоторым образом не хватает», — сказала она.
«Из риторики дефицита мы переходим в риторику эффективного управления кадровыми ресурсами», — заключила замминистра.
МОЙ КОММЕНТАРИЙ
1. Роль среднего медперсонала
Это утверждение акцентирует внимание на растущей роли среднего медицинского персонала в системе здравоохранения. По здравому смыслу он часто становится связующим звеном между врачами и пациентами.
Коренная проблема в том, а зачем медсестрам и фельдшерам увеличивать объем своей трудовой функции (забирать себе)?
Представьте: медсестра участковая, воодушевленная выступлением замминистра здравоохранения Татьяны Семеновой, с утра пришла на работу и сразу в её голове созрела мысль: вот бы мне часть ролей врача – терапевта забрать себе!
Не смогли представить? И я тоже!
Тем более в условиях, когда {медсестер} «сегодня в системе некоторым образом не хватает».
Эту расширенную роль медсестрам Минздрав России вполне может вменить через расширение профессионального стандарта. При этом расширение ролей едва ли будет сопровождаться адекватным расширению увеличением оплаты труда.
2. Про риторику 😊
Нашел на просторах интернета.
Из обозначенного государственным чиновником следует, что проблема кадрового дефицита не имеет решения со стороны государства.
На ней надо ставить точку (жирный крест) и БУЗам довольствоваться теми реальными кадровыми возможностями, которые есть на рынке труда.
ИЗВЛЕЧЕНИЯ
«Меняются роли того или иного персонала, и очень много на себя может забирать уже ролей средний медицинский персонал, которого у нас сегодня в системе некоторым образом не хватает», — сказала она.
«Из риторики дефицита мы переходим в риторику эффективного управления кадровыми ресурсами», — заключила замминистра.
МОЙ КОММЕНТАРИЙ
1. Роль среднего медперсонала
Это утверждение акцентирует внимание на растущей роли среднего медицинского персонала в системе здравоохранения. По здравому смыслу он часто становится связующим звеном между врачами и пациентами.
Коренная проблема в том, а зачем медсестрам и фельдшерам увеличивать объем своей трудовой функции (забирать себе)?
Представьте: медсестра участковая, воодушевленная выступлением замминистра здравоохранения Татьяны Семеновой, с утра пришла на работу и сразу в её голове созрела мысль: вот бы мне часть ролей врача – терапевта забрать себе!
Не смогли представить? И я тоже!
Тем более в условиях, когда {медсестер} «сегодня в системе некоторым образом не хватает».
Эту расширенную роль медсестрам Минздрав России вполне может вменить через расширение профессионального стандарта. При этом расширение ролей едва ли будет сопровождаться адекватным расширению увеличением оплаты труда.
2. Про риторику 😊
Нашел на просторах интернета.
| Риторика — это искусство красноречия, которое включает в себя умение эффективно говорить и писать, используя выбранные слова и выражения для представления своей мысли и убеждения аудитории. Она может включать различные аспекты, такие как убеждение, аргументирование и использование различных средств массовой информации для передачи информации. Риторика может применяться в различных контекстах, включая научную деятельность, государственные дела и цифровое общение. Цель риторики заключается в том, чтобы найти наиболее эффективные способы убеждения в каждом конкретном случае. По моему мнению из этого определения и суждения замминистра вытекает следующее: говорильню про дефицит кадров в здравоохранении надо заканчивать, говорильню про то, как управлять фактическими кадровыми ресурсами (в условиях дефицита кадров первичного звена здравоохранения) надо начинать и развивать посредством канонов из искусства красноречия. |
Из обозначенного государственным чиновником следует, что проблема кадрового дефицита не имеет решения со стороны государства.
На ней надо ставить точку (жирный крест) и БУЗам довольствоваться теми реальными кадровыми возможностями, которые есть на рынке труда.
