В Минздраве предлагают новые подходы к сокращению дефицита врачей и среднего медперсонала! Есть ли новизна?
03.12.2024 09:39
219
Публикация в Российской газете за 18 ноября.
ИЗВЛЕЧЕНИЯЧто предстоит сделать?
Отдельный федеральный проект посвящен подготовке кадров. В министерстве предлагают новые подходы к сокращению дефицита врачей и среднего медперсонала. Предполагается сократить сроки обучения по программам профессиональной переподготовки, использовать выездные бригады врачей в регионах. Еще одна мера - привлечь ординаторов второго года в качестве врачей-стажеров. "Кроме того, подготовлены изменения в законодательство, направленные как на повышение качества образования, так и на повышение ответственности за неисполнение обязательств по осуществлению трудовой деятельности после целевого обучения", - отметил Мурашко |
МОЙ КОММЕНТАРИЙПредложенные Минздравом подходы к решению проблемы дефицита медицинских кадров вызывают множество вопросов. Они кажутся скорее попыткой «реанимировать» уже известные меры, чем представляют собой действительно инновационные стратегические решения.
Во-первых, давайте рассмотрим сокращение сроков обучения и использование выездных бригад. Эти методы уже применяются и, как показывают практические результаты, не всегда приводят к желаемому эффекту.
Скорость, с которой можно обучить нового врача, не всегда коррелирует с качеством получаемых знаний. Научные подходы к медицинской подготовке требуют времени и тщательной проработки.
Сокращение сроков может привести к тому, что новички будут недостаточно подготовлены к реальным вызовам, стоящим перед ними в условиях современной медицины.
Во-вторых, вахтовый метод, который, как видно, намерены развернуть на всей территории страны, указывает на недостаток местных специалистов.
Казалось бы, перемещение врачей в «дефицитные точки» действительно может покрыть временные пробелы в обслуживании, но здесь возникает другая проблема: как сохранить качество медицинского обслуживания?
Временные «вахтовики» не интегрированы в местное сообщество, их работа становится кратковременной, и это не может не отражаться на качестве лекарств и обследований, требующих длительного взаимодействия с пациентами.
Далее, использование системы ординаторов второго года и привлечение их в качестве стажеров также выглядит сомнительно. Это может иметь свои плюсы, однако при недостаточном опыте и недостаточной подготовке такой подход может оказаться неэффективным и даже опасным для здоровья пациентов.
Система здравоохранения требует не только количественного, но и качественного обеспечения, и данная мера не может решить ее фундаментальные проблемы.
Также стоит отметить, что финансовые санкции за неисполнение обязательств после целевого обучения существовали и ранее, и их применение не решало основополагающую проблему: нехватку кадров на местах.
Пора задуматься о том, чтобы государство не только накладывало штрафы, а наоборот, поощряло специалистов за работу в дефицитных регионах адекватными условиями труда и достойной зарплатой.
Таким образом, единственным действительно новым, с
точки зрения системного подхода, было бы создание
конкурентоспособной системы оплаты труда для всех медицинских работников на всей территории России. Эта мера оказалась бы значимым шагом в борьбе за удержание специалистов в неблагополучных регионах, где часто не хватает врачебных кадров.
В конце концов, остается открытым вопрос о том, какую реальную роль могут сыграть предложенные меры по изменению законодательства в контексте повышения качества образования и ответственности за выполнение обязательств.
Минздраву стоит задуматься, не отвлекает ли
эта риторика от более насущных и важнейших проблем в области здравоохранения.
Подобные подходы не должны стать простым поиском легких решений, а должны стимулировать глубокие и осознанные
изменения в отрасли, основанные на необходимости обслуживания всех граждан России, вне зависимости от их места жительства.
Я ничего нового в минздравовских подходах для ликвидации кадрового дефицита
не нашел...