"Лидеры будущего в здравоохранении": между инновациями и реальностью

МГУ имени М.В. Ломоносова и Московская школа управления «Сколково» объявили о запуске совместной образовательной программы под названием «Лидеры будущего в здравоохранении». Программа направлена на формирование нового поколения управленцев, способных эффективно внедрять инновации в сфере медицины, фармацевтики и высоких технологий.



По словам организаторов, студенты факультета фундаментальной медицины смогут уже с 2025 года получать знания не только в области медицинской науки, но и в управлении, лидерстве и цифровизации здравоохранения. Также предусмотрены гранты для участия в программе.

Однако, мне представляется, что такие амбициозные проекты звучат красиво, но далеко не всегда соответствуют реальным потребностям системы здравоохранения страны.

Идея подготовки управленцев в сфере здравоохранения не нова. Уже десятки лет появляются сообщения о новых уникальных программах, направленных на обучение руководителей, способных внедрять инновации и развивать систему здравоохранения. Однако большинство таких программ остаются в рамках столичных клиник, федеральных центров и благополучных регионов. Что же происходит в остальной стране?

Реальная система здравоохранения — это не только научные разработки и новые технологии. Это тысячи бюджетных учреждений, которые каждый день борются за выживание: за кадры, за зарплаты, за стабильное финансирование.

Бюджетные лечебные учреждения (БУЗ) находятся в постоянном стрессе: задолженность перед поставщиками, невыполнение указов Президента по уровню оплаты труда медиков, хронический дефицит врачей и среднего персонала в первичном звене.

Главный врач районной больницы думает не о внедрении цифровых технологий, а о том, как удержать сотрудников и обеспечить минимальный уровень доступности медицинской помощи населению.

Программа «Лидеры будущего в здравоохранении» предлагает гранты участникам. На первый взгляд — отличная возможность получить дополнительное образование, повысить квалификацию, расширить профессиональный кругозор. Но есть вопрос: кому достанутся эти гранты?

Скорее всего, их получат молодые специалисты из Москвы, Санкт-Петербурга, крупных городов, где уже есть развитая инфраструктура, кадры и возможности для карьерного роста. А как быть главному врачу районной больницы в отдалённом регионе, где оклад врача ниже прожиточного минимума, а пациенты едут за помощью в соседнюю область?

Обучать лидеров, способных внедрять инновации — важная цель. Но если мы хотим, чтобы изменения были масштабными и равномерными, нужно начинать с основ. Необходима экономическая устойчивость бюджетных учреждений, выполнение указов Президента по зарплатам, решение проблемы нехватки кадров в поликлиниках и больницах, расположенных за пределами мегаполисов.

Пока программа «Лидеры будущего в здравоохранении» существует скорее как красивый PR-проект, чем как реальное решение системных проблем. Да, она может стать площадкой для обмена опытом, развития компетенций и создания элиты здравоохранения. Но если она не будет учитывать реальные вызовы отрасли, она так и останется на уровне громких заявлений.

Врачи, юристы, управленцы — все понимают, что здравоохранению нужны перемены. Но перемены должны касаться не только технологий и инноваций, но и повседневной жизни тысяч медицинских работников, трудящихся в условиях недостаточного финансирования и перегрузки.

Образование важно, но оно должно быть доступным, целевым и ориентированным на реальные нужды системы. Иначе красивые программы станут лишь очередным слоем бюрократического лака на фоне реального кризиса здравоохранения в регионах.