×
Авторизация
 |
21 июля 2025 г. понедельник |
Право-мед.ру
Актуальные новости о здравоохранении, правовых аспектах и охране здоровья для профессионалов и интересующихся
Подписаться в Telegram
Кадровая проблема осталась вне рамок официального доклада М.Мурашко Президенту
На совещании 14 июля 2025 года Министр здравоохранения Михаил Мурашко доложил Президенту Владимиру Путину о результатах реализации ключевых направлений национальных проектов в сфере медицины.
Он отметил значительные успехи в улучшении детского здоровья, снижении младенческой смертности до 3,7 промилле, строительстве новых детских больниц, внедрении телемедицинских технологий и создании реабилитационных центров мирового уровня.
Особое внимание было уделено онкологии и кардиологии — построены сотни специализированных центров, расширена лекарственная поддержка пациентов, а также увеличены объёмы высокотехнологичной помощи.
Выступление Мурашко имело акцент на развитии цифровизации и использования искусственного интеллекта как ключевых приоритетов развития отрасли. Однако внимательный взгляд позволяет заметить, что не все проблемы оказались в фокусе внимания.
Цифровизация: надежда и опора
Министр подробно рассказал о том, как благодаря цифровым технологиям удалось объединить разрозненные системы здравоохранения в единое информационное пространство.
Электронные истории болезни стали основой для прогнозирования заболеваний и персонализированного подхода к лечению.
Врачи получили мощные инструменты диагностики и планирования терапии с помощью алгоритмов искусственного интеллекта.
Такие шаги открывают новые возможности и могут укрепить систему здравоохранения, повысив её устойчивость к будущим вызовам.
Однако за статистикой стоит не менее важная проблема, которую не упомянул министр — кадровый дефицит в первичном звене.
Сельские поликлиники и районные больницы годами сталкиваются с нехваткой врачей и среднего медперсонала.
Молодые специалисты предпочитают работать в крупных городах, где условия труда и оплата выше.
Решение этой задачи требует не только специальных программ, но и системного подхода, начиная с подготовки кадров и заканчивая их удержанием в регионах.
На что рассчитывает система?
Если кадровая проблема остаётся вне рамок официального доклада, можно предположить, что основная ставка делается на цифровизацию и искусственный интеллект.
Это понятно: технологии действительно позволяют компенсировать некоторые недостатки системы.
Например, телемедицинские консультации помогают обеспечить доступность помощи в отдалённых населённых пунктах, мобильные диагностические комплексы позволяют проводить профосмотры прямо в школах и детских садах. Это экономит время и ресурсы.
Однако даже самые современные алгоритмы не могут заменить профессионализм врача, его способность к эмпатии и принятию сложных решений.
Технологии должны быть помощниками, а не заменой. Если же они становятся главной опорой в условиях нехватки кадров, это может привести к формальному выполнению функций, без реальной эффективности.
Что дальше?
Развитие цифровизации и внедрение искусственного интеллекта — это позитивный тренд, который даёт шанс модернизировать российское здравоохранение.
Но нельзя забывать, что любая технология — лишь инструмент. Без квалифицированных специалистов, готовых его использовать, она не принесёт ожидаемого эффекта.
Пока нет чёткой стратегии решения кадровой проблемы, особенно в первичном звене, всё остальное будет напоминать попытку работать с неполной командой.
Без восстановления системы подготовки врачей, без привлечения молодых специалистов в регионы, без улучшения условий труда и оплаты цифровизация рискует стать лишь внешним улучшением, за которым скрывается внутренняя слабость.
Система здравоохранения должна развиваться комплексно: и технически, и человечно. Только тогда она сможет действительно отвечать на вызовы времени и давать гражданам ту помощь, которая им нужна здесь и сейчас.
Он отметил значительные успехи в улучшении детского здоровья, снижении младенческой смертности до 3,7 промилле, строительстве новых детских больниц, внедрении телемедицинских технологий и создании реабилитационных центров мирового уровня.
Особое внимание было уделено онкологии и кардиологии — построены сотни специализированных центров, расширена лекарственная поддержка пациентов, а также увеличены объёмы высокотехнологичной помощи.
Выступление Мурашко имело акцент на развитии цифровизации и использования искусственного интеллекта как ключевых приоритетов развития отрасли. Однако внимательный взгляд позволяет заметить, что не все проблемы оказались в фокусе внимания.
Цифровизация: надежда и опора
Министр подробно рассказал о том, как благодаря цифровым технологиям удалось объединить разрозненные системы здравоохранения в единое информационное пространство.
Электронные истории болезни стали основой для прогнозирования заболеваний и персонализированного подхода к лечению.
Врачи получили мощные инструменты диагностики и планирования терапии с помощью алгоритмов искусственного интеллекта.
Такие шаги открывают новые возможности и могут укрепить систему здравоохранения, повысив её устойчивость к будущим вызовам.
Однако за статистикой стоит не менее важная проблема, которую не упомянул министр — кадровый дефицит в первичном звене.
Сельские поликлиники и районные больницы годами сталкиваются с нехваткой врачей и среднего медперсонала.
Молодые специалисты предпочитают работать в крупных городах, где условия труда и оплата выше.
Решение этой задачи требует не только специальных программ, но и системного подхода, начиная с подготовки кадров и заканчивая их удержанием в регионах.
На что рассчитывает система?
Если кадровая проблема остаётся вне рамок официального доклада, можно предположить, что основная ставка делается на цифровизацию и искусственный интеллект.
Это понятно: технологии действительно позволяют компенсировать некоторые недостатки системы.
Например, телемедицинские консультации помогают обеспечить доступность помощи в отдалённых населённых пунктах, мобильные диагностические комплексы позволяют проводить профосмотры прямо в школах и детских садах. Это экономит время и ресурсы.
Однако даже самые современные алгоритмы не могут заменить профессионализм врача, его способность к эмпатии и принятию сложных решений.
Технологии должны быть помощниками, а не заменой. Если же они становятся главной опорой в условиях нехватки кадров, это может привести к формальному выполнению функций, без реальной эффективности.
Что дальше?
Развитие цифровизации и внедрение искусственного интеллекта — это позитивный тренд, который даёт шанс модернизировать российское здравоохранение.
Но нельзя забывать, что любая технология — лишь инструмент. Без квалифицированных специалистов, готовых его использовать, она не принесёт ожидаемого эффекта.
Пока нет чёткой стратегии решения кадровой проблемы, особенно в первичном звене, всё остальное будет напоминать попытку работать с неполной командой.
Без восстановления системы подготовки врачей, без привлечения молодых специалистов в регионы, без улучшения условий труда и оплаты цифровизация рискует стать лишь внешним улучшением, за которым скрывается внутренняя слабость.
Система здравоохранения должна развиваться комплексно: и технически, и человечно. Только тогда она сможет действительно отвечать на вызовы времени и давать гражданам ту помощь, которая им нужна здесь и сейчас.
