Наставничество в здравоохранении стало оплачиваемым: разъяснения Роструда для врачей и руководителей медучреждений

В ноябре 2024 годя я писал про наставничество в здравоохранении

Наставничество в здравоохранении станет оплачиваемым?



С момента вступления в силу Федерального закона от 09.11.2024 № 381-ФЗ, внесшего изменения в Трудовой кодекс Российской Федерации и включающего новую статью 351.8 «О наставничестве», в медицинской среде возникло множество вопросов о практическом применении положений закона.

На сегодняшний день Роструд дал официальные разъяснения по ключевым аспектам организации наставничества в организациях, включая порядок оформления, размеры выплат и возможность отказа от такой деятельности.

Правовая основа наставничества

Согласно письмам Роструда от 6–7 мая 2025 года, обязательного издания приказа о назначении врача наставником не требуется. Важно, чтобы сам работник выразил своё согласие на выполнение функций наставника. Это может быть оформлено как дополнительное соглашение к трудовому договору, так и отдельным документом — например, служебной запиской или личным заявлением.

Такой подход позволяет сохранить гибкость в кадровом оформлении, но при этом обязывает работодателя чётко прописать условия наставничества. Особенно это важно с точки зрения юридической защищённости как самого врача, так и администрации учреждения.

Выплаты за наставничество: стимулирующий характер и источники финансирования

Важно отметить, что выплаты за наставничество, согласно разъяснению Роструда, имеют стимулирующий характер , то есть предназначены для поощрения врачей за выполнение дополнительных функций. Это означает, что данные выплаты не являются компенсационными (например, за вредные условия труда), и их размер может зависеть от усмотрения работодателя в рамках установленных норм.

Однако даже если организация решит ввести такие выплаты, они должны быть регламентированы либо коллективным договором, либо локальным нормативным актом. Таким образом, работодатель не вправе произвольно менять сумму вознаграждения без соответствующего документального обоснования.

Для государственных и муниципальных учреждений возможны федеральные или региональные нормативные установки, тогда как частные клиники и центры могут самостоятельно определять параметры оплаты, соблюдая минимальные требования законодательства.

Может ли врач отказаться от наставничества?

Еще одним важным моментом является право врача в любой момент отказаться от наставничества. При этом срок предупреждения работодателя о прекращении этой деятельности не предусмотрен законом. Однако стороны могут договориться об этом индивидуально, например, включив пункт о предупреждении за 14 дней в дополнительное соглашение к трудовому договору.

Это положение демонстрирует баланс интересов: с одной стороны, государство поддерживает развитие наставничества, с другой — защищает права врача, который не обязан выполнять эти обязанности против своей воли.

Юридические риски и рекомендации

Практика показывает, что внедрение новых норм всегда связано с рисками. Один из них — формальное введение наставничества без реального механизма реализации. Например, если выплаты будут незначительными или вообще символическими, это может вызвать недовольство среди врачей. Также существует риск перегрузки опытных специалистов, особенно в условиях дефицита кадров.

Рекомендуется:

- разработать внутренние регламенты, четко определяющие круг обязанностей наставника;
- установить справедливые и мотивирующие размеры выплат;
- провести консультации с профсоюзами и юристами перед введением системы;
- обучить администраторов работе с новыми нормами.

Заключение

Изменения в Трудовом кодексе и последующие разъяснения Роструда открывают новые возможности для развития системы наставничества в здравоохранении. Теперь врачи получают не только моральное, но и материальное признание за передачу знаний и опыт молодым коллегам. Однако эффективная реализация этих норм требует внимательного юридического подхода, чёткого документального оформления и профессионального диалога между администрацией и медицинским персоналом.

Как юрист, я настоятельно рекомендую всем участникам процесса — от федеральных центров до районных поликлиник — не ограничиваться формальным исполнением закона, а стремиться к созданию реально работающей системы, которая повысит уровень подготовки молодых специалистов и укрепит преемственность в медицине.