×
Авторизация
 |
16 июля 2025 г. среда |
Право-мед.ру
Актуальные новости о здравоохранении, правовых аспектах и охране здоровья для профессионалов и интересующихся
Подписаться в Telegram
Выявлены признаки неэкономного расходования средств ОМС на административно-управленческий и прочий персонал?
Опубликован отчет Счетной палаты.
ИЗВЛЕЧЕНИЯ
Реакция на отчет директора Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России
ИЗВЛЕЧЕНИЕ
"Говоря о конкретных пропорциях, речь идет о частных случаях. К административно-управленческому персоналу медицинских организаций, как правило, относятся в меньшей степени управленцы, а в большей - ряд должностей, выполняющих обслуживающие и обеспечивающие функции для бесперебойного оказания качественной и доступной медицинской помощи населению - водители, уборщики, сантехники", - сказала она.
По ее словам, на численность этой категории работников также влияет передача части технических и организационных функций врачей и среднего медицинского персонала, не требующих медицинского образования, сотрудникам без него. "Сюда относятся администраторы, которые встречают пациентов в поликлиниках и отвечают на все вопросы организационного характера - навигация, расписание и другие, сотрудники колл-центра", - пояснила Кобякова, отметив, что передача части функций позволяет снизить нагрузку на медицинский персонал, высвободить их рабочее время на работу с пациентами.
МОЙ КОММЕНТАРИЙ
1. Администраторы и сотрудники колл-центра стали присутствовать в БУЗ, в т.ч. и благодаря усилиям Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России
К прочему персоналу можно отнести и уборщиков (клининг), переформатированных достаточно давно из санитарок (младших медицинских сестер) без существенного изменения их трудовой функции.
2. Вероятно, в Курганской области вакансии администраторов и сотрудников колл-центра закрываются гораздо быстрее, чем вакансии врачей. Поэтому такая диспропорция. Едва ли приток врачей увеличится, но какую-то оптимизацию в регионе в отношении АУП точно проведут. Зачем так выделяться? 😊
3. Оптимизация расходов медицинских организаций за счет централизации однотипных процедур на уровне региона – это централизованная бухгалтерия, единая контрактная служба, централизованный гараж, единая юридическая служба?
ИЗВЛЕЧЕНИЯ
| Выявлены признаки неэкономного расходования средств ОМС. Средняя доля административно-управленческого персонала (К категории АУП отнесены руководители, заместители руководителей, руководители структурных подразделений (кроме врачей – руководителей структурных подразделений), иные руководители, прочий персонал) в государственных медицинских организациях отдельных регионов (например, Курганская область) в 2022 году превышала 40 %, при доле врачей – 11,1 %. Значительное количество персонала, обеспечивающего реализацию процессов, не связанных с оказанием медицинской помощи гражданам, свидетельствует о наличии избыточных административных функций, а также о возможностях по оптимизации расходов медицинских организаций за счет централизации однотипных процедур на уровне региона. |
Реакция на отчет директора Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России
ИЗВЛЕЧЕНИЕ
"Говоря о конкретных пропорциях, речь идет о частных случаях. К административно-управленческому персоналу медицинских организаций, как правило, относятся в меньшей степени управленцы, а в большей - ряд должностей, выполняющих обслуживающие и обеспечивающие функции для бесперебойного оказания качественной и доступной медицинской помощи населению - водители, уборщики, сантехники", - сказала она.
По ее словам, на численность этой категории работников также влияет передача части технических и организационных функций врачей и среднего медицинского персонала, не требующих медицинского образования, сотрудникам без него. "Сюда относятся администраторы, которые встречают пациентов в поликлиниках и отвечают на все вопросы организационного характера - навигация, расписание и другие, сотрудники колл-центра", - пояснила Кобякова, отметив, что передача части функций позволяет снизить нагрузку на медицинский персонал, высвободить их рабочее время на работу с пациентами.
МОЙ КОММЕНТАРИЙ
1. Администраторы и сотрудники колл-центра стали присутствовать в БУЗ, в т.ч. и благодаря усилиям Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России
К прочему персоналу можно отнести и уборщиков (клининг), переформатированных достаточно давно из санитарок (младших медицинских сестер) без существенного изменения их трудовой функции.
2. Вероятно, в Курганской области вакансии администраторов и сотрудников колл-центра закрываются гораздо быстрее, чем вакансии врачей. Поэтому такая диспропорция. Едва ли приток врачей увеличится, но какую-то оптимизацию в регионе в отношении АУП точно проведут. Зачем так выделяться? 😊
3. Оптимизация расходов медицинских организаций за счет централизации однотипных процедур на уровне региона – это централизованная бухгалтерия, единая контрактная служба, централизованный гараж, единая юридическая служба?
