Кадровый коллапс в здравоохранении: ЛДПР озвучила проблему, но где решения?

В здравоохранении Самарской области, как и во многих других регионах России, назревает настоящий кризис. Об этом открыто заявил депутат Самарской Губернской Думы Александр Степанов, выступивший с тревожным сигналом на федеральном уровне.



По его словам, речь идёт уже не просто о дефиците врачей — это полноценный кадровый коллапс , который бьёт по самому уязвимому: доступности и качеству медицинской помощи.

Цифры говорят сами за себя: по штатному расписанию в 2023 году в регионе должно было работать 1380 педиатров, а фактически — лишь 926. Участковых терапевтов не хватает почти на четверть. А уж о приёме у узких специалистов — неврологов, офтальмологов, кардиологов — можно говорить только через 2–3 месяца. Медсёстры и фельдшеры вынуждены работать по две ставки, без отпусков и выходных, а некоторые ФАПы существуют лишь на бумаге — приедешь, а дверь заперта.

Степанов называет главные причины: низкое качество подготовки будущих медиков и отсутствие мотивации у студентов и молодых специалистов. После пандемии, когда образование перешло в онлайн, многие потеряли интерес к практической работе. Современные симуляторы, доступ к реальным пациентам, нормальное оборудование — всё это, по его словам, в дефиците. А зарплаты, особенно в первичном звене, не дают даже минимального стимула оставаться в профессии.

ЛДПР предлагает «дорожную карту»: целевое обучение, подъёмные, жильё, модернизация поликлиник, пересмотр оплаты труда. Звучит здраво. Но, как говорится, «не похвалой сыт будешь». Хорошо, что проблему озвучили. Но ведь важно не только говорить — важно делать.

Государство и мотивация: стимулировать или принуждать?

Если причина кадрового коллапса — в качестве подготовки и мотивации, то задача государства — не просто констатировать, а регулировать. А регулирование — это не только деньги и программы, но и юридические механизмы, правовые рамки, ответственность.

На первый взгляд, государство может действовать двумя путями:

Создавать условия для стимулирования — то есть мотивировать через льготы, жильё, карьерный рост, уважение.

Применять принудительные меры — например, закреплять выпускников в регионах по распределению, штрафовать за уход, ограничивать трудовую мобильность.

Первый путь — гуманный, но сложный. Он требует системных изменений, доверия, долгосрочных инвестиций.

Второй — проще, быстрее, административно удобнее. Но .... принуждённый врач — это не всегда хороший врач.

Сейчас, судя по всему, государство склоняется ко второму варианту. Главное — закрыть вакансии. Неважно, насколько квалифицирован специалист, главное — чтобы он стоял за стойкой, выписывал направления и заполнял электронные карты. Профессионализм? Это уже потом. Пусть главврачи «доводят до ума» — ведь у них и так всё по плечу: и отчётность, и дефицит кадров, и требования Минздрава.

Но это опасный путь. Потому что здоровье — не поле для экспериментов. Ошибки молодого врача, не прошедшего нормальной практики, могут стоить жизни. А система, построенная на «заглушках» и временных решениях, не выдержит давления.

Вывод: слова важны, но важнее дела

ЛДПР подняла важную тему. Это хорошо. Но хорошо было бы, если бы партия перешла от слов к делу. Потому что проблема не в том, что её не видят. Она давно известна — и врачам, и пациентам, и юристам.

Главная задача — не просто озвучить, а реализовать . А для этого нужны не только инициативы, но и нормативная база , и контроль, и ответственность.

Здравоохранение — это не политическая площадка для заявлений. Это жизни людей. И пока мы будем решать кадровый голод через «заглушки» и административные ухищрения, эти жизни будут в опасности.

ЛДПР, хватит говорить, надо действовать.