Вопросы привлечения юриста медицинскими организациями

Тихомиров А.В.
Статья известного адвоката, доктора медицинских наук, кандидата юридических наук Тихомирова А.В. раскрывает требования, которым должен отвечать юрист, сопровождающий медицинский бизнес.
27.12.2011
19470

Содержание

Врач с юридическим образованием - всего лишь врач с юридическим образованием
Юридическая фирма имеет более широкий спектр возможностей
Юрист - это не слуга по особым поручениям
36 показателей для выбора юриста медицинской организации
1. Хозяйственные отношения
2. Трудовые отношения
3. Налоговые отношения
4. Претензионные процедуры
5. Трудовые процессы
6. Административные процедуры
7. Правовая экспертиза документов
8. Юридический аудит состояния медицинского бизнеса
9. Правовое сопровождение бизнес - администрирования
10. Административные процессы
11. Гражданско-правовые процессы
12. Арбитражные процессы
13. Бизнес-экспертиза
14. Бизнес-прогнозирование
15. Дью дилидженс
16. Корпоративные процедуры
17. Процедуры слияния и поглощения
18. Процедуры бизнес-экспансии
19. Организация информирования пациента
20. Документирование отношений и определения, измерения и оценки медицинских услуг
21. Составление проф и сервис - стандартов медицинской организации
22. Регистрационные, лицензионные и другие разрешительные административные процедуры
23. Процедуры и процессы по потребительским основаниям медицинских дел
24. Процедуры надзорных проверок
25. Составление договора о возмездном оказании медицинских услуг
26. Процессное построение медицинского бизнеса
27. Юридический аудит безопасности медицинского бизнеса
28. Административные процессы и споры с административными органами
29. Арбитражные процессы с плательщиками за медицинские услуги
30. Процессы по ятрогенным основаниям медицинских дел
31. Оценка уровня и подготовка менеджмента медицинских организаций
32. Экспертиза и сопровождение проектов развития медицинского бизнеса
33. Позиционирование товаропроизводителей в системе координат медицинского рынка
34. Процедуры формирования рыночных механизмов противодействия потребительскому экстремизму
35. Процедуры формирования инвестиционно - инновационных комплексов
36. Процедуры формирования новых институтов и их интеграции в рыночную среду
Нужно множество юристов как медицинских бизнес - экспертов

Врач с юридическим образованием - всего лишь врач с юридическим образованием

Независимое агентство «РейтОР» обнародовало рейтинг качества юридического образования в России. Результаты говорят о том, что с одной стороны в России огромное количество юристов и специалистов в области юриспруденции, а с другой - их катастрофически не хватает (1).

Действительно, сейчас многие вузы «верстают» в юристы всех платежеспособных желающих, некоторые - прицельно (например, только врачей).

Однако, во-первых, не становится юристом обладатель диплома о соответствующем образовании - для этого нужно поработать юристом. Врач с юридическим образованием - всего лишь врач с юридическим образованием.

Во-вторых, всеядность в юриспруденции уже невозможна - специализация не в любой и каждой, но лишь в определенной сфере деятельности породила юриспруденцию в образовательном, туристическом, строительном, торговом, игровом и т.д. бизнесе.

Сформировалась подобная специализация юристов и в здравоохранении. Юрист, специализирующийся в оптовой торговле - не специалист в области охраны здоровья. Равно как юрист на рынке торговли медицинской техникой или лекарственными средствами не является специалистом на рынке оказания медицинских услуг. Развивая известную среди юристов поговорку, что тот не юрист, кто не цивилист (2), он нуждается в необходимой зауженной углубленности познаний, навыков, умений и опыта.

В-третьих, помимо профессионального уровня юрист в соответствующей сфере бизнеса должен иметь профильный уровень прикладной ориентации на экономику и управление в этой сфере, то есть руководствоваться интересами этого бизнеса. Дальше больше такой юрист перестает представлять интересы любой другой стороны, противоположной этому бизнесу (например, потребителей-пациентов или поставщиков). Формируются специализированные институты корпоративных юристов, как и юристов консьюмеристских (3) образований.

Однако объективность процесса специализации юристов на рынке вовсе не препятствует объективной реальности предложения со стороны юристов медицинским организациям. В учреждениях здравоохранения обычно это - административный ресурс: при существующем перепроизводстве юристов едва ли не у каждого из руководителей органов управления здравоохранением или самих главных врачей учреждений здравоохранения находится родственник-юрист, либо в поисках приработков обслуживать учреждения здравоохранения подряжаются юристы органов управления здравоохранением.

В частных медицинских организациях дело нередко обстоит так же, а если нет, то выбор юриста основывается вовсе не на его уровне и потенциале, а на разнообразных субъективных критериях. В результате медицинская практика привлекает не того юриста, которого нужно, а того, кто подвернулся.

Под понятием юриста медицинской организации подразумевается юрист по найму, юридическая фирма или адвокат.

Наиболее сговорчивым и непритязательным, понятно, является юрист по найму. Будучи трудоустроен в медицинской организации (особенно в учреждении здравоохранения), он не претендует на приличную оплату труда, но и ожидать от него можно не больше, чем на эту зарплату.

Как правило, такой юрист подрабатывает еще в нескольких (вовсе не обязательно медицинских) организациях и отсчитывает свою работу в часах, проведенных на рабочем месте.

Комментарии: